Для того щоб мати завжди актуальні знання, уміння і навички, потрібно самовдосконалюватися. Основним елементом самовдосконалення є самонавчання, що особливо важливо для професійного розвитку бухгалтерів та аудиторів.

На сьогодні кіберзлочинність є одним з найбільших ризиків для бізнесу. До 2021 року витрати на боротьбу з цією проблемою становили 6 трлн доларів по всьому світу. Однак, попри все це, дослідження АССА показало, що далеко не всі фінансові фахівці відносять кібербезпеку до чинників ризику, і досить часто відповідальність за неї покладається тільки на IT-фахівців.

У новому дослідженні АССА, проведеному за підтримки Служби досліджень HeadHunter, представників фінансової сфери попросили оцінити власну стабільність на нинішньому робочому місці, складнощі в пошуку роботи, упевненість у власній затребуваності та фінансове благополуччя в майбутньому.

Напередодні виходу проміжної звітності за перший квартал 2021 року Рада з фінансової звітності Великобританії (FRC) випустила огляд, що містить приклади зразкової практики, а також виділяє проблемні аспекти, де потрібні поліпшення. Серед ключових сфер звітності, які потребують уваги, виділені теми знецінення, допущення про безперервність діяльності, оцінки справедливої ​​вартості, обліку фінансових інструментів, розкриття істотних суджень тощо.

Професійні вимоги до фінансового директора, аудитора, фінансового фахівця розширюються. На перший план поступово виходять неспеціалізовані навички, також відомі як soft skills. Список завдань змінюється. Звісно, потрібно вміти оперувати цифрами, складати звітність і аналізувати фінансові показники. Але це вже не запорука успіху.

Дослідження АССА «Машинне навчання: наука, а не вимисел» було присвячено використанню штучного інтелекту (ШІ) і машинного навчання у фінансах. Його основна мета – з’ясувати, яке ставлення до нових технологій сформувалося в галузі.

Європейська комісія направила лист Європейській консультативній групі з фінансової звітності (EFRAG) з проханням розпочати розроблення європейських стандартів звітності сталого розвитку, існування яких передбачили в представленій нещодавно попередній версії нової Директиви CSRD.

Під час пандемії багатьом американцям довелося перейти на віддалений режим роботи. Для аудиторів, для яких така форма організації праці – це виїзд на об’єкти клієнта, ситуація склалася інакше: через обмеження вони не могли відвідати офіс замовника, виробничі потужності та склади для виконання необхідних аудиторських процедур, наприклад, інвентаризації, тож доводилося шукати креативний підхід.

На думку Асоціації присяжних сертифікованих бухгалтерів (Association of Chartered Certified Accountants, ACCA) та Міжнародної федерації бухгалтерів (IFAC), технічно підковане молоде покоління Z – так називають людей, що народилися в період з другої половини 90-х до другої половини нульових – є основним каталізатором змін в бізнесі, а ось щодо ролі самого бізнесу в них поки є великі сумніви.

Згідно з результатами дослідження, проведеного Радою з фінансової звітності (FRC) і британським Університетом Портсмута, найбільші компанії FRSE 350 почали більш узгоджено співвідносити логіку розрахунку розміру винагороди топменеджерів з інтересами акціонерів, виражених в довгострокових фінансових результатах. Однак поки ще далеко не все ідеально з боку деталізації застосування основоположних принципів Кодексу.

Рада з міжнародних стандартів аудиту та підтвердження достовірності звітності (IAASB) запустила опитування щодо майбутніх планів своєї роботи на період з 2022 по 2023 рік. Основне значення мають стратегічні завдання, які стоять перед організацією, а отже, поточна і майбутня робота IAASB в будь-якому випадку повинна відповідати суспільним інтересам.

Міжнародна організація регуляторів ринків цінних паперів (IOSCO) озвучила свою думку щодо перспектив майбутньої глобальної системи стандартів сталого розвитку, яка буде розроблятися спеціально для цього створеною Радою з міжнародних стандартів звітності сталого розвитку (SSB) на базі Фонду МСФЗ.

Ефективність персоналу аудиторської фірми – запорука її успіху. Керівники та відповідальні за процеси управління кадрами аудиторських компаній шукають шляхи для покращання ефективності роботи працівників.